ဝယ်လိုအားအပြောင်းအလဲဖြစ်ခြင်းအကြောင်းအရင်းများ လုပ်ငန်းတစ်ခု၊ ထုတ်ကုန်တစ်ခုအတွက် အစီအစဥ်တွေရေးဆွဲတဲ့အခါ၊ အရောင်းပိုင်း၊ မာကက်တင်းပိုင်းအတွက် အစီအစဥ်ချမှတ်ကြတဲ့အခါမှာ Forecasting Demand (ဝယ်လိုအားခန့်မှန်းခြင်း) ကိုလုပ်ရပါတယ်။ Demand ဘယ်လောက်ရှိနိုင်သလဲဆိုတာကို တွက်ချက်ခြင်းအားဖြင့် ကိုယ့်လုပ်ငန်းအတွက်လိုအပ်မယ့် အရင်းအမြစ်စုဆောင်းတာတွေ၊ ဈေးကွက်ရွေးချယ်တာတွေ၊ ကြော်ငြာစရိတ်၊ တခြားကုန်ကျစရိတ်တွေ တွက်ချက်တာတွေအတွက်

သင့်အနေနဲ့ ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုကို ထုတ်လို့ရောင်းချဖို့ အတွက်ဆိုရင် ဈေးကွက်ထဲမှာ အသုံးလိုသူဝယ်လိမ့်မယ်ဆိုပြီး ထုတ်လုပ်ဖြန့်ချီ လိုက်တာထက် သင်ကဘယ်လို လူမျိုးတွေ၊ ဘယ်အပိုင်းကလူတွေကို ရောင်းချင်တာလဲဆိုတာကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး ဒီလူတွေအတွက် သေချာ ထုတ်နိုင်ဖို့ ကြိုးစားမယ်၊ strategy စဉ်းစားမယ်ဆို ရင်

လုပ်ငန်းအသစ်စဖို့၊​ ဈေးကွက်အသစ်တစ်ခုကိုဝင်ဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့သူတွေ သုံးနိုင်တဲ့ marketing strategy များ ကုန်ပစ္စည်း၊ ၀န်ဆောင်မှု အသစ်ကို ဈေးကွက်သစ်ထဲ မှာ ထိုးဖောက်ဖို့ စဉ်းစားတဲ့အခါ အသုံးဝင်မယ့် marketing strategy များ သင့်အနေနဲ့ ကုန်ပစ္စည်း၊

ညှိနှိုင်းမှုတွေမှာအကျိုးအမြတ်ကောင်းတွေရနိုင်ဖို့ လုပ်ဆောင်ရမယ့် အဆင့် (၄)ဆင့်။ လုပ်ငန်းခွင်မှာ ညှိနှိုင်းမှုတွေလုပ်ရတဲ့အခါပဲဖြစ်ဖြစ် တစ်ဦးနဲ့ တစ်ဦး မိတ်ပျက်စရာမလိုဘဲနဲ့  အကျိုးအမြတ်ကောင်းတွေ၊ ရလာဒ်ကောင်းတွေရဖို့ ဆိုရင် မဖြစ်မနေလုပ်ဆောင်ရမယ့် ညှိနှိုင်းမှု အဆင့် (၄)ဆင့်ရှိပါတယ်။ ဒီအဆင့်တိုင်းကိုသာ သေချာသိပြီး နားလည်ထားမယ်၊ လုပ်မယ်ဆိုရင်

အရောင်းကျလို့ စိတ်ဓါတ်ကျနေတဲ့ အရောင်းသမားတွေကို စိတ်ဓါတ်မြှင့်တင်ပေးနိုင်မယ့် နည်းလမ်းတစ်ခု။အရောင်းမန်နေဂျာတွေ၊ အရောင်းပိုင်းကိုစီမံခန့်ခွဲနေရသူတွေ ဆိုတာ အရောင်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့လုံး ရဲ့တိုးတက်ရေးကို တာဝန်ယူရတာဖြစ်ပါတယ်။ အောင်မြင်တဲ့ အဖွဲ့အစည်း ဖြစ်ဖို့ ဆိုတာ ခေါင်းဆောင် အပေါ်မှာ အများကြီး မှီတည်နေပါတယ်။ ဒီတော့ သင့်အနေနဲ့ ဈေးကွက်